Quiénes están detrás.

Uno por uno.

• 01

  Maresa Abigail Romero

  Primera conversación

  Es con quien hablás antes de que exista una propuesta: escucha el problema, entiende el contexto y traduce lo que hace falta.

  Soy Maresa Romero. Estudio Comercio Internacional y vengo de trabajar en ventas, marketing y desarrollo de proyectos: ahí se aprende a escuchar qué necesita alguien antes de proponerle nada, y a negociar sin perder de vista lo que tiene que pasar para que las dos partes ganen.

  En Belica soy la primera conversación. Detecto dónde hay una oportunidad, entiendo el contexto del negocio y convierto una necesidad en una propuesta concreta, con un alcance que se pueda cumplir. Pienso como emprendedora, y eso se reduce a una sola cosa: que el proyecto termine en crecimiento, no en una reunión más.

• 02

  Braian Leandro Marquez

  Arquitectura y código

  Decide con qué se construye y cómo se sostiene: arquitectura, infraestructura, y el código que va a leer alguien más.

  Soy Braian Marquez, cofundador y responsable técnico de Belica. Desarrollo software desde hace más de cuatro años, con especialización en sistemas de pagos e integraciones bancarias, un ámbito donde la precisión no es una preferencia sino un requisito.

  En Belica traduzco un problema de negocio en una arquitectura que lo resuelva y se sostenga en el tiempo: diseño el backend, defino la infraestructura y acompaño cada proyecto hasta verlo en producción.

• 03

  Bruno Ignacio Bordón

  Alcance y entrega

  Lleva la relación con el cliente y define el alcance antes de que se escriba una línea. Si algo no se puede sostener después de entregarlo, no entra.

  Soy Bruno Bordón, cofundador de Belica. Desarrollo software y trabajo todos los días en el área de sistemas de una empresa: soporte, mantenimiento y optimización de procesos, que es donde se aprende cómo funciona un negocio por dentro.

  En Belica busco dónde la tecnología aporta valor y convierto una necesidad concreta en algo simple, eficiente y que escale: desarrollo, infraestructura, automatización y análisis de procesos. Más que crear software, entender el problema y construir la solución adecuada.

La velocidad de la IA. El criterio de una persona que revisa.

La mayoría de los problemas que nos llegan no son problemas tecnológicos. Son procesos que dependen de una persona, información repartida en cinco sistemas, tareas que se siguen haciendo a mano. La tecnología es la herramienta. El trabajo es entender qué está pasando y construir la pieza exacta que lo cambia.

• IA donde acelera

  La usamos para prototipar, escribir pruebas, documentar y migrar: ahí gana días. La arquitectura y la revisión no se delegan, y cada línea pasa por una persona.

• Entregas cortas

  Algo funcionando desde la primera semana, y después una entrega detrás de otra. Ves el avance, no un informe del avance.

• El proyecto queda tuyo

  Repositorio, infraestructura y documentación a tu nombre desde el primer día. Si mañana seguís con otro equipo, seguís sin pedirnos permiso.

• Pensado para mantenerse

  Escribimos el código para que lo entienda quien venga después. Lo barato de construir y caro de sostener no nos sirve, y a vos tampoco.

• Estándares de vanguardia

  Integración continua, pruebas automáticas, revisión de código y monitoreo desde el primer commit. Las mismas prácticas de los equipos de producto que marcan el rumbo.